银川企业双重预防体系-固泰-工贸企业双重预防体系建设

双重预防机制是构筑防范生产安全事故的两道防火墙。道是管风险，通过定性定量的方法把风险用数值表现出来，企业双重预防体系建设规程，并按等级从高到低依次划分为重大风险、较大风险、一般风险和低风险，让企业结合风险大小合理调源，分层分级管控不同等级的风险；*二道是治隐患，排查风险管控过程中出现的缺失、漏洞和风险控制失效环节，整治这些失效环节，动态的管控风险。安全风险分级管控和隐患排查治理共同构建起预防事故发生的双重机制，构成两道保护屏障，有效遏制重特大事故的发生。

控制安全风险的基本理念

安全风险控制是企业安全管理的核心内容，基本思想是通过对生产及管理过程进行系统、科学分析，找到可能的风险，通过风险分析，发现薄弱环节，研究**针对性预防控制措施，家具制造企业双重预防体系，有效避免事故发生。构建双重预防机制就是针对安全生产管理“认不清、想不到”的**问题，银川企业双重预防体系，强调安全管理关口前移，从隐患排查治理前移到安全风险管控，工贸企业双重预防体系建设，抓住关键环节采取预防措施，防范安全风险管控不到位变成事故隐患、隐患未及时被发现和治理演变成事故。

风险管控。安全风险管控手段包括替代、隔离、降低等，如利用抽采降低浓度，设置警示标识隔离危险装置，采用无人工作面减少作业人员伤害等，目的都是要把已辨识的风险降低到可接受的程度。这种可接受程度有的是规程标准要求，有的是企业制度规定，如不同企业关于通风浓度1％和0.8％的不同要求。

从某种意义上来说，对安全风险管控措施有效性定期和不定期检查的过程，也是隐患排查的过程，如矿长根据年度辨识结果**重大安全风险管控措施，每月组织对管控措施有效性进行评估，及时调整完善并布置月度管控**；分管**每旬对管控措施实施情况进行评估，并及时完善改进管控措施；对管控措施落实情况实施现场跟踪检查，发现问题及时整改等。